4社で7つの領域を比べたら、1社だけが全部違った。コストは5.6倍

4社×7領域 5.6倍(1社だけが全部違った) ツールと制度
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編集部では4つの法人を運営しています。

これまで6本の記事で、会計ソフト・チャットツール・バーチャルオフィス・労務まわりの実額を記録してきました。書き終えてから7つの領域を並べてみたところ、予想していなかった構造が出てきました。

7領域すべてで、1社だけが他と違う判断になっていました。例外がありません。

そしてその1社のコストは、他社の約5.6倍でした。


4社の構成

実店舗の有無による年間コストの差(実測・7領域合計)
実店舗の有無による年間コストの差(実測・7領域合計)
事業人員
A社WEB事業支援従業員なし
B社ひとり法人従業員なし
C社店舗あり従業員4名
D社業務委託中心2名+業務委託

C社だけが、実店舗と従業員を持っています。


7領域を並べた結果

領域A社B社C社D社
社労士——解約(月3万円台→0)—
経理MFで自社処理MFで自社処理税理士に委託 年51万円MFで自社処理
会計ソフトMF 年29,760円MF 年29,760円なし(税理士に委託)MF 年29,760円
チャットSlack 無料LINE 0円Chatwork 年40,320円LINE 0円
バーチャルオフィスレゾナンスレゾナンスなし(店舗が所在地)GMO
法人カードMFカード 無料MFカード 無料三井住友+楽天 3,575円なし(個人立替)
労務ソフト——freee人事労務 年24,000円—

7領域すべてで、C社だけが違います。

意図して分けたわけではありません。それぞれの領域で、そのときどきに判断した結果です。


コストは5.6倍

判明している分だけで集計しました。

C社(年577,895円)

項目金額
経理・税務510,000円
チャット40,320円
労務ソフト24,000円
法人カード3,575円
合計577,895円

他3社(1社あたり年103,785円)

項目金額
経理・税務79,760円
バーチャルオフィス24,025円
チャット0円
法人カード0円
合計103,785円

差は約5.6倍。 同じ「法人1社」でも、これだけ変わります。


分岐点は「実態のある事業を持つか」だった

7領域を並べてみると、判断を分けている条件は1つだけでした。

実店舗と従業員があるかどうかです。

実態あり(C社)実態なし(A・B・D社)
場所店舗が必要 → バーチャルオフィス不要登記だけ → バーチャルオフィスで足りる
取引現金取引・件数が多い → 税理士に委託件数が少ない → ソフトで自社処理
人従業員4名 → 労務ソフトが必要従業員なし → 発生しない
連絡社内で共有が必要 → 有料チャット少人数 → LINEや無料プラン
決済店舗の決済がある → 用途別に2枚使用量が少ない → 年会費無料か、なし

「法人が何社あるか」ではなく、「その法人に実態があるか」で必要なものが決まります。


だから、揃えようとしても揃わない

別の記事で、経理について「会社ごとに検討する」と書きました。

法人格は別人格です。そして財布も別です。別の会社なので、経理は別々にやる。それが前提です。

7領域を並べると、この構造がより明確になります。

仮に4社で揃えようとすると、こうなります。

C社の方法に揃える場合

経理を全社で税理士に委託すると、年51万円×4社=204万円。実態のない3社には不要なコストです。

他3社の方法に揃える場合

C社の経理をソフトで自社処理に切り替えると、取引件数と経営者の時間が足りません。 労務ソフトを外せば、従業員4名の給与計算が止まります。

どちらに揃えても、どこかが破綻します。


法人カードだけは、ほぼ費用がかからなかった

7領域のうち、法人カードは最も金額が小さい領域でした。4社合計で年3,575円です。

カード年会費
A社・B社マネーフォワード ビジネスカード0円
C社三井住友ビジネスカード for Owners クラシック1,375円
C社楽天ビジネスカード2,200円
D社なし0円

C社が2枚持っている理由

店舗事業の決済用と、それ以外の決済用で使い分けています。 用途で分けると、明細を見たときに何の支出か分かりやすくなります。

D社はカードを持っていない

代表者の個人カードで立て替えています。 理由は単純で、カードを使う場面がそれほど多くないからです。

立替分は月末締めで、翌月に法人から支払って精算しています。

「法人カードは必須」とは限りません。 使用量が少ない会社では、発行しない選択もあります。

与信限度額について

マネーフォワード ビジネスカードの与信限度額は50万円でした。

編集部では、この枠で困った場面はありません。管理画面に「与信限度額の変更」という導線があり引き上げは申請できるようですが、申請したことはありません。

使用量によっては足りない会社もあると思います。 編集部の場合は、必要な額に対して十分でした。

6本の記事で分かったこと

これまでの記録を並べておきます。

社労士の顧問を解約してfreee人事労務にした
業務は消えず、ソフト・社内・税理士・AIに分散した

複数法人の経理は、会社ごとに検討する
1社あたり6.4倍の差。まとめ割引もない

4社のうち3社は、チャットツールに1円も払っていない
ツールは相手が決める。無料で足りる会社がある

経営者が3つのAIを使い分けている
何に使うかより、何を入れないかが重要

ひとり法人プランで使っていない機能が6つあった
契約内容を把握しないまま手作業していた

バーチャルオフィスの転送を48件実測した
年額が安いほうが、結局安いとは限らない


これから2社目を作る人へ

編集部の実額を、そのまま置いておきます。

実態のない法人(登記と最小限の運営)

項目年額
会計ソフト+決算約79,760円
バーチャルオフィス約24,025円
チャット0円
法人カード0円
合計約103,785円

実店舗と従業員がある法人

項目年額
経理・税務(委託)510,000円
労務ソフト24,000円
チャット40,320円
法人カード3,575円
合計約577,895円

年10万円で維持できる法人と、年58万円かかる法人があります。 差を決めるのは社数ではなく、その法人に実態があるかどうかです。

※ いずれも社会保険の会社負担分・法人住民税の均等割などは含んでいません。実際の維持費はこれより高くなります。なお社会保険の会社負担分は、役員報酬が逆算できるため、このメディアでは金額を書きません。

編集部が実際に使っているサービスです。

会計ソフト(3社で使用)
会計自動化ソフトを今すぐ体験 マネーフォワード クラウド会計

レゾナンス(編集部が2社で使用)

記録として残しておくこと

項目内容
対象編集部が運営する4法人
比較領域社労士/経理/会計ソフト/チャット/バーチャルオフィス/法人カード/労務ソフト
C社だけが違った領域7領域すべて(例外なし)
C社の年間コスト577,895円(判明分)
他3社の年間コスト1社あたり103,785円(判明分)
差約5.6倍
分岐点実店舗と従業員の有無
法人カード4社合計年3,575円
与信限度額(MFカード)50万円。引き上げ申請の実績なし
カードなしの会社代表者の個人カードで立替。月末締め翌月精算
未計測法人住民税の均等割/その他の固定費
開示しない社会保険の会社負担分

法人住民税やその他の固定費を集計していないため、実際の維持費は上記より高くなります。集計でき次第、この記録を更新します。ただし社会保険の会社負担分は、集計しても金額は書きません。